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Incubez vos projets innovants

Créez votre écosystème d’innovation en concrétisant les projets de vos intrapreneurs et start-ups partenaires.

INCUBATION ET INTRAPRENEURIAT

Créez votre écosystème de projets et de start-ups en leur donnant le cadre, les outils et le soutien nécessaires à tout projet innovant pour réussir.

Vous avez entre les mains des projets innovants particulièrement prometteurs que vous souhaitez mettre en place. Mais il n’est pas évident d’offrir le cadre de développement adéquat à ces projets qui sont par nature « hors process ». Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un cadre adapté à ces projets innovants et à votre organisation et nous coachons les équipes projet dans la concrétisation de leur solution.

Méthodologie

Une méthodologie efficace pour un go to market rapide et optimisé :

Des équipes projet organisées, équilibrées et structurées

Une alternance de temps dédiés et de phases de maturation

Des formations courtes et pratiques

L'intégration des bonnes compétences aux bons moments

En 3 étapes

1. Conseiller

  • Vous guider dans la priorisation et le choix des projets à concrétiser
  • Faire un bilan de vos process habituels, de vos ressources disponibles et contraintes spécifiques pour intégrer ces projets
  • Vous proposer le cadre idéal et adapté à votre entreprise pour développer ces projets

2. Mettre en place

  • Coordonner les acteurs pour mettre en place la démarche retenue
  • Informer et communiquer
  • Concevoir le modèle d’accompagnement adapté à votre organisation
  • Mobiliser et préparer les acteurs impliqués
  • Configurer et mettre en place la Plateforme Challenkers Studio pour les équipes projet, les Mentors et de l’équipe pilote Incubation.

3. Coacher

  • Coacher vos équipes projet sur 3 mois à 1 an à travers la Plateforme ChallenKers Studio, les Mentors et les phases d’accélération
  • Animer et rythmer les différentes phases de la démarche d’accompagnement retenue
  • Former les membres des équipes projet sur le développement de projets innovants
  • Faire intervenir les bons experts sur les thématiques ou technologies clés des projets

TEMOIGNAGE

« On sort du Hackathon avec une ébauche de projet, une nouvelle équipe, de nouvelles rencontres, de nouveaux contacts mais cet ensemble il faut le ficeler, il faut en faire quelque chose, il faut construire une offre et là l’accompagenement de ChallenKers a été très important.»

Lucien Debrot  – Fondateur de Lunchtime Mentoring et gagnant du Hackathon Emploi.